老板的困惑
      无法及时准确了解工厂的经营现状，数据统计与真实情况出现时间差；人工统计数据效率低下，而且出错率高，对决策容易造成不良影响；企业管理流程不规范，出现问题大家都推脱责任，职责不明确。
应用价值
      老板报表，帮助老板多维度全方位地了解企业经营状况；丰富的分析报表，帮助老板及时准确了解成本、利润、资金变动、应收应付款信息；软件管理授权模式，规范业务流程，明确员工的职责权限。

财务人员的困惑
      业务单据人工传递容易出错，经常出现账面不平，重新核对费时费力；往来账务关系复杂，处理起来让人非常头疼，容易犯错； 月底工资核算加班加点，手工统计效率低下，还容易引起员工不满；老板经常会要求提供多样的报表，资料准备经常让财务人员手忙脚乱。
应用价值
      财务业务一体，业务单据自动生成，确保财务账与业务一致，确保财务做账准确；快捷自动生成往来对账单，让对账工作更轻松； 计时计件工资分类核算，快速计算所得税，工资统计与发放更高效；内置丰富报表以及提供灵活的自定义报表功能，减轻报表编制的工作量。

仓管人员的困惑
      人员流动大，新进员工无法快速准确地找到材料，经常出现发错料的情况；盘点数量与账面数量经常出现缺口，材料流失严重却无从查起；原材料入库批次较多，无法合理安排致使部分材料超出保质期无法使用，损失很大；库存记录不清，无法及时提供准确数据反映库存状况。
应用价值
      仓库区域划分，轻松实现商品材料准确定位，方便查找原材料的存放位置；单据审核机制确保各种出入库数据的准确性，帮助企业清晰了解每种材料的收发情况；批次管理及库龄管理，将有效地提高原材料的利用率，降低库存损耗、盘活流动资金；即时库存和可用库存快速查询，及时掌握库存情况，合理安排生产、采购、销售计划

采购经理的困惑
      原料价格波动大，供应商多，对价格的管控比较薄弱，查询困难； 采购订单太多，常常存此失彼，订单执行情况跟踪不到位； 与其它部门沟通不畅，经常出现漏订或者多订，订错的情况。
应用价值
      高效的采购比价管理，轻松了解采购历史价格和波动，有效降低采购成本； 全程跟踪订单执行情况，订单预警提醒及时处理采购业务，工作效率大幅提高； 采购建议功能自动生成采购订单，确保以最低库存完成订单生产。

销售经理的困惑
      销售价格繁多，价格难以准确把握，影响销售报价； 销售回款风险较高，经常出现坏账给企业带来很大的经济损失； 销售订单执行情况不明，出货数量与订单数量不一致； 销售业绩无法统计，也无法准确掌握每种商品销售好坏的情况。
应用价值
      多级价格管理，轻松根据客户等级、商品类别、促销时间制定销售价格； 合理设置客户信用等级，指导销售，降低回款风险； 详细的报表帮助销售人员了解客户订单在采购、生产、出库、结算环节的执行情况； 销售业绩统计、商品毛利分析帮助管理层更好地制定销售策略。

生产经理的困惑
      采购进度跟不上生产进度，经常出现停工待料的情况； 难以统计每天的产量，无法及时跟踪生产进度和调整不合理的生产流程来确保货期； 原材料浪费严重，却无法进行有效统计及追溯出问题的环节； 产品工序多，材料繁杂，生产成本统计费时费力还容易出错。
应用价值
      以销定产，以产定购，环环相扣让整个生产流程顺利执行； 多维度报表全方位反映生产进度，及时调整不合理生产流程，确保按时交付； 按生产任务单领料，严格控制发料，有效追溯原材料浪费环节，降低成本； 系统自动汇总生产各阶段产生的费用，快速核算生产成本，数据更准确。

跟单人员的困惑
      手工开单费时费力，大量重复工作; 人工计算单价，用料容易出现错误的现象，导致跟客户对账不一致，采购错料，同时手工单采购容易漏单采购，导致生产等料，无法按客户交期交货; 跟单人员因为每天要处理大量的工作，可能身兼数职，工作量大； 客户追问订单状态，总要下到车间查看，费时费力； 送货单没能及时回签，送货及相关人员忘记追问跟进，财务人员又没能及时发现，漏单损失少则上百元多则几千，不容忽视。
应用价值
      系统开单节约时间，轻松处理订单； 系统根据自定义公式自动计算产品单价，产品用料，准确快捷； 系统是跟单的好帮手，自动计算，出单，智能提醒，节约时间，降低人工成本； 系统订单跟踪，随时查看即时订单状态，快速准确回答客户查单。

质检经理的困惑
      大量的产品质量标准，查找麻烦，登记记录容易出错； 质检记录琐碎，手写效率低，统计麻烦，出货往往因为出货质检报告，产品标签而耽误时间； 对产品的质量跟踪不能及时反映。
应用价值
      技术部产品定型投产资料完整，产品质量标准自定义，记录快捷，方便快速调阅； 质检记录即时录入，自动打印质检报告，产品标签，快速配合出货； 及时反映跟踪产品质量，方便追究问题源头，提高产品质量。